Nuestros talleres
Trabajamos con emprendedores, medianas y grandes empresas, con sus grupos de innovación, de negocio y de TI para que puedan dar grandes pasos hacia la innovación o transformación digital.
Innovación
Identificando oportunidades para generar disrupción o evolución del modelo de negocio.
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Innovación de la estrategia
a la ejecución
- Definir objetivos concretos y expectativas claras de Innovación.
- Establecer los primeros pasos para lograrlo.
- Alinear el valor de TI al negocio.
- Utilizando metodologías como el Gartner Business Value Model, apoyamos a ejecutivos o vendedores de TI a adoptar mejores prácticas para desarrollar conversaciones con las líneas de negocio y justificar el valor de sus iniciativas.
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Shot Creativo
Una intensa sesión de trabajo físico y mental para resolver juntos los problemas más difíciles de la empresa de la forma más divertida.
¿A quién?:
Está dirigido para el personal directivo de la organización que busca reinventarse ante un mercado cada vez más cambiante y dinámico.
Es el mejor SHOT para pensar de forma diferente.
¿Para qué?:
Para dar a los directivos las habilidades y la confianza para construir soluciones efectivas desde un enfoque fresco, libre de los sesgos y paradigmas que se viven en el día a día de la empresa.
¿Cómo?:
El elemento principal es la explosión creativa, la experimentación, la competencia entre equipos y la persecución de un objetivo claro para todos los participantes. Cada nuevo reto que se conquista se convierte en el punto de partida para un nuevo desafío. Este taller le comprueba al mundo que el aprendizaje no está peleado con la diversión.
¿Cuántos?:
El grupo ideal para este taller es entre
8 y 20 personas.
Tiempo:
5 horas de tiempo efectivo y vertiginoso.
¿Qué?:
¿Por qué los clientes desertan? ¿Cómo hacen algunas empresas para que sus fanáticos se tatúen (literalmente) su logotipo en la piel? ¿Cómo podríamos hacerlo nosotros?
En este divertido taller los participantes conocerán los principales imanes para lograr clientes fanáticos (factores de lealtad), escucharán historias impactantes de cómo algunas empresas convierten sus peores defectos en sus grandes beneficios y con ello atraen a hordas de entusiastas, y recibirán una dosis de inspiración para implementar Métodos WOW en innovación al servicio al cliente como herramienta para crear empresas innovadoras.
Incluido:
• Documentación en foto y video de los diferentes ejercicios con los participantes
• Diploma a cada participante con ilustración original hecha a mano por RöC
Instructor:
Roberto Carlos (RöC), conferencista internacional con 20 años de experiencia y cientos de conferencias y talleres en 10 países.
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Presentando como un PRO
Desarrollo de habilidades de presentación de negocios para ejecutivos.
Taller altamente práctico e interactivo en el que aprenderás a estructurar una presentación para que puedas comunicar tus ideas en una forma clara y convincente.
¿A quién?:
Está dirigido para el personal ejecutivo de la organización del que se espera que haga presentaciones a audiencias internas o externas. No importa su nivel organizacional.
¿Para qué?:
Para dar a los ejecutivos las habilidades y la confianza para construir un storytelling y hacer presentaciones de la manera más eficaz para vender, capacitar otras personas o disertar ante un público.
¿Cómo?:
El elemento principal es la presentación práctica. Creemos que ésta es la clave para el desarrollo de competencias de los ejecutivos, a medida que aprenden mediante el reconocimiento de sus propias fortalezas y debilidades y, de manera importante, mediante la observación de los demás.
¿Cuántos?:
El grupo ideal para este taller es entre
8 y 20 personas
Tiempo:
De 4 a 8 horas de tiempo efectivo
¿Qué?:
El taller cubre los seis elementos que cualquier ejecutivo debe dominar en sus presentaciones:
- Mensaje: Enfoque en el objetivo final que se quiere lograr en la presentación a través de un flujo armónico que incluye storytelling, datos duros y cierre efectivo.
- Control: Tácticas sencillas y divertidas para manejar los nervios.
- Pitch: Perfeccionamiento de los primeros 60 segundos de la presentación / manejo de la voz / uso de énfasis y silencio.
- Audiencia: Conocer la audiencia / cómo involucrar a la gente / cómo hacer frente a preguntas incómodas.
- Materiales: Herramientas visuales y físicas para apoyar su presentación y provocar engagement.
- Entorno: Tener un listado de elementos que se pueden o no controlar para hacer una presentación lo más efectiva posible (por ejemplo: proyector, luz, temperatura, audio, distractores).
Incluido:
- Grabación de las presentaciones para testimonial del avance de los participantes.
- Decálogo de TIPS
- Diploma tridimensional de Factor WOW
Instructor:
Roberto Carlos (RöC), conferencista internacional con 20 años de experiencia y cientos de conferencias y talleres en 10 países.
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WOW Innovation
Workshop
Taller de Reinvención Empresarial (versión 4 horas)
¿Tu industria está cambiando demasiado rápido? ¿Crees que es el momento de reinventar tu equipo, tus mercados, tus ventajas competitivas? Con este taller, tu equipo de trabajo se verá inspirado para ampliar sus perspectivas, ser más creativos y estar más integrados para brillar en esta nueva economía de las ideas.
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Descripción:
Este taller es útil para empresas que:
- Enfrentan dificultades de ventas
- Han visto erosionadas sus ventajas competitivas
- Tienen un crecimiento desordenado o enfrentan procesos de reorganización
- Desean tener una organización que
aprende y crea - Quieren diversificar sus productos
- Buscan mejorar su cultura organizacional
- Quieren crear nuevos productos
- Creen que la innovación es la nueva
forma de competir.
Resultados:
Este taller logra al menos dos cosas:
El crear un cambio de paradigma en los participantes, y la generación de ideas creativas con beneficio para la empresa.
El resultado es totalmente garantizado.
Duración: 4 horas
Requerimientos:
Proyector / Pizarrón blanco con hojas y plumones / Audio para laptop / Micrófono (preferente lavalier o diadema) / Diferentes materiales como cartones, papeles, pegamentos, unicel, etc.
Indice Temático
1 BIENVENIDA PRESENTACIÓN
Presentación de participantes.
2 SENSIBILIZACIÓN
Cuáles son los procesos creativos más efectivos, cómo ayudan en la generación de innovación.
3 INNOVACIÓN 101
Fundamentos de la innovación, qué funciona en las empresas y cómo construir una cultura de innovación.
4 TEST ESTILOS INNOVACIÓN
Examen para que el participante ubique cuál es su tendencia natural de innovación.
5 MÉTODO WOW
Explicación del Método WOW, creado por RöC, director de Factor WOW Consulting. Esta metodología permite desarrollar ideas que se convierten en verdaderos planes de negocio
6 EJERCICIOS CREATIVOS
Combinación de ejercicios creativos con metáforas de libre mercado
7 TORMENTA WOW
Exploración ilimitada de ideas de negocio
8 SELECCIÓN MEJORES IDEAS
Selección y evaluación matricial de las
mejores 10 ideas
9 APLICACIÓN DEL MÉTODO WOW
Documentar y cribar las mejores ideas en el Círculo de Innovación WOW
IDEA / RELEVANCIA / CANAL / RECURSOS / ECONOMÍA / PLAN DE ACCION
10 APRENDIZAJES
Presentación de las ideas y aprendizajes con los demás participantes del taller. Compromisos para la ejecución de las ideas.